Controlling si Calculatia Costurilor 10 – 12 martie, Bucuresti- topseminar
Bucuresti - Uzinexport 10 Martie 2010
Ec. Alin Ivan, Certified Management Consultant
Controlling si Calculatia Costurilor 10 – 12 martie, Bucuresti- topseminar
Examen pentru diploma OEEC – recunoscuta international
Elementele esentiale din cadrul acestui seminar sunt: invatati sa calculati pretul minim la care se poate face vanzarea (important inclusiv in cazul achizitiilor publice) si costurile maxime pe care vi le puteti permite.
Creati un sistem de avertizare!
CE?
Prima zi:
Elemente generale de Controlling
Tipurile de decizii
Controllingul - element pentru decizie
Calculatia costurilor - element esential in controlling
Diferente dintre contabilitatea externa (contabilitatea financiara) si contabilitatea interna (calculatia costurilor)
Zone de suprapunere
Diferente si legaturi
Suport pentru pregatirea deciziilor
Transfer din contabilitatea financiara in calculatia costurilor
Adaugare de costuri
Eliminare de costuri
Normalizare de costuri
Reevaluare de costuri
Tipuri de costuri – prezentare
Directe / Indirecte
Variabile / Fixe
Platibile / Neplatibile
Ziua a doua:
Indicatori pentru decizii de pret sau de cantitate (pe baza tipurilor de costuri)
Contributia de acoperire
Fluxul de numerar
Profitul
Legaturi - ecuatia de baza a controllingului operativ
Sistemul de controlling operativ – pe baza indicatorilor
Crearea sistemului
Operationalizarea lui (inclusiv prin software)
Reteaua de planuri
Instrument pentru analiza, decizie, conducere
Costuri – instrument de analiza si decizie
Costuri fixe si variabile – aplicatie matematica
Chei de repartizare si metode matematice
Costuri directe si indirecte – aplicatie matematica
Standard costing
Constructia si negocierea pretului
Pe baza costurilor fixe si variabile
Pe baza costurilor directe si indirecte
Elemente de negociere pe baza de pret
Ziua a treia:
Bugetare
Buget incremental
Buget baza zero
Calcularea si analiza abaterilor
Investitii
Dobanda ca element de costuri
Venitul net actualizat total, rata interna de rentablitate, rata interna de rentabilitate modificata
Examen
Toate materialele sunt traduse in limba romana.
La cerere, materialele pot fi livrate in limba germana.
CINE?
Seminarul se adreseaza personalului din departamentul financiar sau top si middle managementului
Ivan Alin: Economist, Certified Management Consultant, trainer, peste 10 ani experienta practica in consultanta, activ in Romania si Austria
DE CE?
Pentru ca
noi suntem practicieni in controlling si calculatia costurilor (nu profesori universitari);
oferim solutii practice si aplicabile imediat;
exemplele aduse la seminar sunt luate de la firme reale
puteti sa aduceti cazuri de la propriile firme si sa gasim impreuna rezolvarea la seminar.
putem face schimb de experienta
CAND si UNDE?
10 - 12 martie 2010,
zilnic 9:30 pana la 16:30
Bucuresti, Uzinexport
CAT
Curs: 1.176 Lei
Examen: 250 Lei
Reducere 3% pentru al 2-lea participant de la aceeasi organizatie; 5% pentru al 3-lea participant de la aceeasi organizatie;
Oferta speciala!!! 10% reducere pentru participantii de la organizatii care au mai fost la seminariile SVASTA Consult® sau 1BC®.
Reducerile se aplica din valoarea cursului si a examenului.
Organizator: SVASTA Consult
Eveniment din: Afaceri/ Business
Versiunea print
Versiunea pdf
Date de contact
Informatii la www.svasta.ro; 021.315.25.00; 0722.269.554, ivan.alin@svasta.ro
ivan.alin@svasta.ro
http://www.svasta.ro/news_details.php?id=2&menu=4
